告別剛需擁抱改善,吳曉波年終秀談比音勒芬新機遇
12月30日,“定力至上——預(yù)見2024·吳曉波工廠年終秀”在東南衛(wèi)視、視頻號等各大網(wǎng)絡(luò)平臺同步直播。作為各行各業(yè)人群每年的必看節(jié)目,今年吳曉波將年終秀場地選在了一家智能化工廠,開啟了“何為定力”“定力者的方法論”等年終總結(jié)。面對即將到來的2024年,吳曉波分享了他的“8個預(yù)見”:資產(chǎn)緊俏,并購流行;告別剛需,擁抱改善;悅己創(chuàng)業(yè),興趣消費;平臺賦能,優(yōu)化供給;工廠升級,制造當(dāng)家;專精特新,尖兵矩陣;汽車大戰(zhàn),定局之年;生而全球,再下南洋。
在吳曉波看來,2024年,新一輪的全球化才剛剛起步,它將比過去40多年的全球化更加豐富。中國與全球的關(guān)系將是生產(chǎn)線的關(guān)系,是資本的關(guān)系,是人和創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)系。其中,中國高端運動服飾品牌比音勒芬被吳曉波反復(fù)提及。
占領(lǐng)中國精英衣柜的比音勒芬
比音勒芬成立于2003年,在中國高爾夫發(fā)展還是初期時,比音勒芬集團董事長謝秉政將品牌定位于高爾夫服飾。二十年大浪淘沙,比音勒芬持續(xù)深耕細(xì)分賽道,時至今日不僅成為中國國家高爾夫球隊合作伙伴,陪伴國家隊南征北戰(zhàn),成為兩屆奧運戰(zhàn)袍締造者,而且成為中國高爾夫服飾第一股。從0到1,比音勒芬用二十年的匠心堅持做到了業(yè)內(nèi)頂尖,并始終以精英運動為中心場景往外圍不斷滲透。根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的全國重點大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計最新結(jié)果顯示,比音勒芬的T恤品類產(chǎn)品已連續(xù)五年(2018-2022)榮獲市場綜合占有率第一位、比音勒芬高爾夫服飾已連續(xù)六年(2017-2022)榮獲市場綜合占有率第一位。
“真正的精英群體,并不是消費貴的品牌,而是消費有思想的品牌?!边@是比音勒芬對高奢的不同理解,因此從一開始就綁定高爾夫文化和理解中國精英群體的戰(zhàn)略便成了比音勒芬廣受中產(chǎn)人士歡迎的“商業(yè)機密”。
告別剛需擁抱改善,新中產(chǎn)消費需求的轉(zhuǎn)變
據(jù)吳曉波的闡述:“2024年,一個特別大的變化可能是,我們由“全民剛需”時代進(jìn)入到了“剛需-改善”時代。” 2024年中國消費市場最大的變化是需求動能的轉(zhuǎn)變,能夠影響消費者消費的,第一是情緒、意愿和對未來的信心。第二是科技對用戶的觸動。
新中產(chǎn)消費需求的轉(zhuǎn)變,對于定位高端生活休閑的比音勒芬而言,無疑是一個全新的機遇。據(jù)悉,比音勒芬自成立以來,便始終堅持“三高一新”——高品質(zhì)、高品位、高科技和創(chuàng)新的研發(fā)理念,整合國際優(yōu)勢資源,組建國際化設(shè)計團隊,匯聚世界力量,做好一件衣裳。比音勒芬堅守匠心與品質(zhì)至上,深挖產(chǎn)品功能與科技,擁有自主研發(fā)專利157項,參與制訂了10個國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
“服裝除了滿足基本穿著需求外,也是一種身份、審美、趣味的訴求?!弊宰辖墙ǔ闪倌甑?span>2020年起,比音勒芬便開啟與故宮宮廷文化的聯(lián)名合作,從借力中華文化,到助力傳統(tǒng)文化,通過攜手非遺蘇繡的傳承人張雪對宮廷文化進(jìn)行再創(chuàng)作,“取大家之作、以巧匠之技、傳華夏之言”,共同傳播中華民族文化和自信。
無論是剛需還是改善,無論是科技方面還是文化加持,比音勒芬都已做好迎接中產(chǎn)消費轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。
相信企業(yè)家會辦企業(yè)
在上半場的年終秀中,吳曉波曾提到“相信相信的力量,相信企業(yè)家會辦企業(yè)”。吳曉波提及2023年6月與比音勒芬董事長謝秉政先生的一番對話。談及比音勒芬的未來規(guī)劃,謝秉政只說了一句“奮斗10年,添個零”。比音勒芬去年營收將近30億,再添個零是300億,吳曉波不禁反問道:“你對未來的中國經(jīng)濟那么有信心嗎?”謝秉政隨后講了一句很慢的話:“不管經(jīng)濟好還是不好,比音勒芬每年就要增長25.89%,奮斗10年就要添個零?!边@句話深深觸動了吳曉波。正如吳曉波所言:“企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)屬于企業(yè)自己的任務(wù),經(jīng)濟好,我們要發(fā)展;經(jīng)濟不好,我們也要發(fā)展。”
2023年恰逢是集團成立二十周年,比音勒芬也官宣收購兩大國際奢侈品牌“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”,并獲得兩個品牌的全球商標(biāo)所有權(quán)。集團正式邁向品牌多樣化、國際化和高端化的里程碑。前段時間的甘肅地震,比音勒芬也盡展社會擔(dān)當(dāng),向甘肅災(zāi)區(qū)捐助2000萬物資。
“我們要相信企業(yè)家會辦企業(yè),消費者洞察屬于我們,生產(chǎn)屬于我們,技術(shù)變革屬于我們,團隊管理屬于我們,雇傭員工屬于我們,銷售產(chǎn)品屬于我們。要相信企業(yè)家是會辦企業(yè)的,給企業(yè)家的定力,我們各位其實只需要一點點的確定性、透明性和公平性?!眳菚圆ㄈ缡钦f。
講到最后,吳曉波提起康德為自己撰寫的墓志銘:有兩樣?xùn)|西,我越去思考,越覺敬畏。它們便是頭頂?shù)男强蘸托闹械牡赖侣?。這與謝秉政在集團二十周年慶典上說的那句“仰望星空,腳踏實地”如出一轍。這也讓吳曉波看到謝秉政帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的決心,也讓他看到了比音勒芬發(fā)展的無限可能。
精彩的吳曉波年終秀已告一段落,讓無數(shù)人非常期待、又充滿忐忑和好奇的2024年正式到來。期待看到更多如比音勒芬這般堅韌而有擔(dān)當(dāng)有溫度的企業(yè)不斷向上而生,也期待市場百花齊放百家爭鳴。